Historia de una gran empresa, lecciones tras cierre y nuevos proyectos con Gianfranco Arrigoni

Gianfranco Arrigoni comparte la historia de una empresa familiar industrial que atravesó expansión, profesionalización, crisis y cierre, y los aprendizajes que dejó ese proceso para quienes lideran organizaciones hoy.

La conversación aborda la transición generacional, los desafíos de profesionalizar una empresa familiar, los errores estratégicos en procesos de crecimiento y las decisiones complejas que deben tomarse cuando un negocio deja de ser sostenible.

También se profundiza en temas como liderazgo, cultura organizacional, endeudamiento, expansión, innovación y el rol de los procesos para que una empresa no dependa únicamente de su fundador.

¿Qué vas a aprender?

• Cómo gestionar la transición en empresas familiares.
• Errores comunes al crecer y profesionalizar una compañía.
• Qué señales anticipan una crisis empresarial.
• Cómo enfrentar decisiones de cierre de forma responsable.
• Aprendizajes clave para reinventarse después de una quiebra.

Un episodio dirigido a empresarios, directivos y profesionales que forman parte de empresas familiares o industriales y buscan tomar decisiones más estratégicas a largo plazo.